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全社一丸・一枚岩体制の中核となれ!

『強い職場』をつくる!係長・主任に期待される役割と実践ノウハウ

~演習で学ぶ、上司・部下に信頼される自己革新型リーダーへの具体策~

セミナーNo.29-2009

No.B-11

係長・主任は職場のリーダーであり、業務目標達成のためには、皆の先頭に立って行動し成果を上げ続けることが一番重要です。本セミナーでは、係長・主任として期待される役割をしっかりと認識し、上司や部下から信頼されるリーダーになるための具体策を「個人ワーク」・「グループワーク」を交えながら、色々な角度から解説いたします。 全社が生き残りをかけて一丸となって戦っていくためには、強い職場づくりが急務です。リーダーの方々のご派遣・ご参加をお待ちいたしております。

対象 係長・主任・職場リーダー
開催日時 2017年5月12日(金) 10:00~17:00
会場 北浜フォーラム
大阪市中央区北浜1-8-16 (大阪証券取引所ビル3F)
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
1社2~4名ご参加の場合は1名につき2,160円、5名以上ご参加の場合は1名につき4,320円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

鋳方 貞了氏

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント・経営士
鋳方 貞了 氏

略歴
関西大学法学部卒業。タイガー魔法瓶㈱入社後、平成2年繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当。平成7年アクティブ経営研究所を設立、人材開発・経営コンサルタントとして独立、現在に至る。経営計画・経営戦略の立案、営業、新規事業、階層別研修、人事労務、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍中。特に、研修では「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、研修生に“気づき”を促し、“やる気”を起こさせている。

主著
「社長に好かれるリーダーになれ!」

講義内容

  • 1.あなたの人生はあなたが社長だ!
    • (1)あなたが持っている売り物(商品)を自覚しよう
    • (2)あなたの中に眠っている巨人(潜在能力)を引き出そう
    • (3)人生は1回きり、良い方に変わった方が得だ
  • 2.自分自身を知ることが変身の第一歩!
    • (1)交流分析とは?
    • (2)エゴグラムをやってみよう 【個人ワーク】
    • (3)あなたの長所・短所を書き出し自己分析をしよう
  • 3.会社の将来は係長・主任で決まる!
    • (1)「なぜ働くのか」を理解しよう
      • ①サラリーマン発想では生き残れない
      • ②「自己責任」「成果主義」の意味を知れ!
      • ③20代・30代の働きがあなたの一生を決める
    • (2)係長・主任として一番大事な役割は何か? 【グループワーク】
      • ①係長・主任の役割が大きく変わった
      • ②変革の時代は現場が経営マインドを持て!
      • ③主体性を持った判断が求められる
      • ④調整型マネージャーではなく変革型リーダーへ
      • ⑤全社一丸・一枚岩体制の中核となれ!
      • ⑥8つの役割を果たすための自己革新と自己啓発
  • 4.部下をいかに「やる気」にさせるか
    • (1)「やる気」の元は何か 【グループワーク】
    • (2)やる気にさせる8か条
    • (3)強いチームは朝礼から
    • (4)部下の理解なしに部下を育てられない
    • (5)アイ・メッセージで部下のやる気を引き出す 【個人ワーク】
  • 5.人間関係を良くするのはあなたの仕事!
    • (1)人間関係が仕事のベース
    • (2)プラス思考の元気の出る言葉を使おう
    • (3)アクティブリスニングが部下との関係を良くする 【グループワーク】
  • 6.強い部下を育てる極意はこれだ!
    • (1)部下を使うという発想ではなく育てるという発想
    • (2)誉める・叱る・教育する
    • (3)指示命令と「報・連・相」の徹底
      • ①「任せる」という言葉を間違って解釈するな!
      • ②部下を燃えさせる動機付けの一言があるか
      • ③報告の聞き方で部下が育つ
    • (4)部下の長所を徹底的に伸ばせ!
    • (5)中高年の部下には協力を求めよ!
  • 7.自己革新できなければ変革の時代は生きていけない
    • (1)リーダーシップ力を身につけよう
    • (2)他己分析で自分の長所を再確認し、徹底的に伸ばそう
    • (3)自己革新計画表の作成 【個人ワーク】
    • (4)感動いっぱい

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20170512

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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