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 予測を立てにくく、目まぐるしく変化する現代において、経営幹部への役割期待がますます高まっています。変革の時代に向け、その責務を全うするためには、①適切な経営判断に必要な視点とリスク管理の知識、②法的な義務と責任の正しい理解、③必要とされる戦略的役割と思考・行動、④経営目標や成果を数字で読み解く財務会計力と知識、⑤人事労務コンプライアンス等、さらなる知識の習得が求められています。
 みずほセミナーでは、これらに即応する6つのコア講座に加え、分野別に5つの選択講座を用意しました。新任役員各位をはじめ、その候補者、補佐的立場の方、今一度知識を確認されたい取締役・経営幹部の方のご参加をお勧め致します。企業経営の羅針盤として、是非みずほセミナーをご活用ください。

※下の図をクリックすると、該当のセミナーページへリンクします。

コア講座 コア講座B:戦略編
人材・組織分野 E 法務分野 F 戦略・DX編 G 財務・会計分野 H SDGs・サスティナビリティ編 I

コア講座S:心得編

S:必修 取締役・執行役員の心得

適切な経営判断と企業価値向上のための羅針盤

【来場型セミナー】

日時:2021年7月2日(金) ※終了しました

10:00~12:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

①申込期間:2021年5月10日(月)~2021年7月21日(水) ※受付終了

  配信期間:2021年7月16日(金)~2021年8月20日(金)

②申込期間:2021年8月10日(火)~2021年8月24日(火) ※受付終了

  配信期間:2021年8月13日(金)~2021年9月10日(金)

コア講座A:法務編

A:最新 取締役・執行役員の法的責任とコンプライアンス

会社法上の義務と責任から、コンプライアンス上必須の法律知識までをケースで学ぶ

【来場型セミナー】

日時:① 2021年7月9日(金) ※受付終了

② 2021年7月15日(木) ※開催中止

③ 2021年8月19日(木) ※開催中止

④ 2021年9月9日(木) ※開催中止

⑤ 2021年9月30日(木) ※開催中止

⑥ 2021年10月14日(木) ※満席

10:00~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

①申込期間:2021年5月10日(月)~2021年8月23日(月) ※受付終了

  配信期間:2021年8月2日(月)~2021年9月6日(月)

②申込期間:2021年8月24日(火)~2021年9月21日(火) ※受付終了

  配信期間:2021年9月2日(木)~2021年10月8日(金)

コア講座B:戦略編

B:新任取締役・執行役員に求められる戦略的役割と経営視点

環境変化への対応、必要な戦略思考、部門戦略構築の基本プロセス、事業育成と経営判断の精度を高める知識や考え方とは

【来場型セミナー】

日時:① 2021年7月13日(火) ※開催中止

② 2021年8月20日(金) ※開催中止

③ 2021年9月8日(水) ※開催中止

④ 2021年10月20日(水) ※追加開催

13:00~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

来場型セミナーのお申込みはこちら

【Webセミナー】

①申込期間:2021年5月10日(月)~2021年8月23日(月) ※受付終了

  配信期間:2021年8月2日(月)~2021年9月6日(月)

②申込期間:2021年8月24日(火)~2021年9月21日(火) ※受付終了

  配信期間:2021年9月2日(木)~2021年10月8日(金)

コア講座C-1:計数編(基礎)

C-1:入門 役員に本当に必要な会計知識

会計や経営指標の基本が本当に分かるとはどういうことか、骨の髄から分かるセミナー

【来場型セミナー】

日時:① 2021年7月14日(水) ※開催中止

② 2021年8月23日(月) ※開催中止

10:00~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

①申込期間:2021年5月10日(月)~2021年8月23日(月) ※受付終了

  配信期間:2021年8月2日(月)~2021年9月6日(月)

②申込期間:2021年8月24日(火)~2021年9月21日(火) ※受付終了

  配信期間:2021年9月2日(木)~2021年10月8日(金)

コア講座C-2:計数編(実践)

C-2:新任役員のための決算書の見方、経営指標の高め方

経営者の視点から決算書が読める→経営指標がわかる→打つべき手がわかる

【来場型セミナー】

日時:① 2021年8月18日(水) ※開催中止

② 2021年9月7日(火) ※開催中止

10:00~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年9月21日(火) ※受付終了

配信期間:2021年9月1日(水)~2021年10月4日(月)

コア講座D:人事・労務編

D:労務リスクを回避するための役員の必須知識

働き方改革やポストコロナを踏まえて

【来場型セミナー】

日時:2021年7月16日(金) ※開催中止

13:30~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

①申込期間:2021年5月10日(月)~2021年8月23日(月) ※受付終了

  配信期間:2021年8月2日(月)~2021年9月6日(月)

②申込期間:2021年8月24日(火)~2021年9月21日(火) ※受付終了

  配信期間:2021年9月2日(木)~2021年10月8日(金)

選択講座E:人材・組織分野

E:役員・経営幹部のための『最新人事戦略』

刻々と変化する経営環境、明日の自社を担う人材をどう確保し、育て、処遇するのか

【来場型セミナー】

日時:2021年8月18日(水) ※開催中止

13:30~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年9月21日(火) ※受付終了

配信期間:2021年9月1日(水)~2021年10月4日(月)

申込期間:2021年9月22日(水)~2021年10月21日(木) ※募集期間延長

配信期間:2021年10月4日(月)~2021年11月8日(月)

Webセミナー(オンデマンド型)のお申込みはこちら

選択講座F:法務分野

F:近時の企業不祥事から学ぶ『経営戦略に活かすリスクマネジメントの知識』

不祥事の本質と予防策、平時から理解すべきリスク、有事における対応、制度やガバナンスの効果的な活用

【来場型セミナー】

日時:2021年9月16日(木) ※開催中止

13:30~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年10月21日(木)

配信期間:2021年10月1日(金)~2021年11月4日(木)

Webセミナー(オンデマンド型)のお申込みはこちら

選択講座G:戦略・DX編

G:10年後の未来予測とDXを踏まえた戦略転換

進化を続けるテクノロジーと産業変化を、中長期の戦略転換に組み入れる

【来場型セミナー】

日時:2021年9月10日(金) ※開催中止

13:00~17:30

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年10月21日(木)

配信期間:2021年10月1日(金)~2021年11月4日(木)

Webセミナー(オンデマンド型)のお申込みはこちら

選択講座H:財務・会計分野

H:役員が知っておくべき『意思決定・業績管理のための会計』

経営に役立つ会計=「管理会計」をケーススタディを交え実践解説

【来場型セミナー】

日時:2021年9月15日(水) ※開催中止

13:30~16:30

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年10月21日(木)

配信期間:2021年10月1日(金)~2021年11月4日(木)

Webセミナー(オンデマンド型)のお申込みはこちら

選択講座I:SDGs・サスティナビリティ編

I:SDGs(ESG)の要点と戦略的な活用・推進・導入のポイント

先進ケース、経営や事業に取り込むポイント、社員へのSDGsの浸透・教育、活用の視点を解説

【来場型セミナー】

日時:2021年9月28日(火) ※開催中止

13:30~17:00

会場:みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム

【Webセミナー】

申込期間:2021年5月10日(月)~2021年10月21日(木)

配信期間:2021年10月13日(水)~2021年11月10日(水)

Webセミナー(オンデマンド型)のお申込みはこちら

みずほ新任役員セミナー受講者の声

  • ・いろいろな事例を含んだ話が聞け、あらためて取締役の重みを感じ身が引き締まる思いでした。
  • ・難しい法規表現を日常的言い回しでわかりやすく解説頂きありがとうございました。
  • ・実務に即した内容で、集中して講義を聴くことができた。
  • ・具体例が豊富であり、かつ講師の話術もあり難しいテーマも非常にわかり易く理解できた。
  • ・とても役に立つ内容。自社の他の役員にも受講させたい。
  • ・自社に取り入れるべき内容が多く、大変参考になった。
  • ・新たな思考が得られ、今後の成長戦略を考えるうえで有益であった。

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