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職場のキーマンになる!

リーダー・主任・係長に求められる役割と行動力強化=4つのルール

~コミュニケーション・意思決定・感情コントロール・セルフモチベーションをレベルアップ~

セミナーNo.19-11015

No.C-16

プレイングマネージャーとして自らも成果を出すことが求められる一方で、部下の指導・管理も任され、「部下を上手く叱れない」「部下に仕事を上手く任せられない」など、コミュニケーションに悩むリーダー・主任・係長の方も多いようです。本セミナーでは、初級管理職として必要な要素を、コミュニケーション・意思決定・感情コントロール・セルフモチベーションの4つのルールとしてお伝えします。プレイヤー時代とは異なる管理職としてのスキルを身につけたい方、レベルアップさせたい方におすすめのセミナーです。

対象 リーダー・主任・係長など、初級管理職の方
開催日時 2019年10月9日(水) 10:00~17:00
※大阪では10月11日(金)に同内容セミナーを開催します。お申し込みはこちら
会場 航空会館 会議室
東京都港区新橋1-18-1
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

山田 智大氏

チェンジ・マネジメント株式会社 代表取締役
山田 智大 氏

略歴
1999年、慶應義塾大学大学院理工学研究科(管理工学専攻)修了、アンダーセンコンサルティング株式会社(現 アクセンチュア株式会社)に入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループに所属し、理念の浸透や組織改革のコンサルティングに従事。その後スタートアップから関わっていた研修会社に移り、研修講師・コンサルタントとして1,000回以上の研修の企画から実施までを担当。2018年、チェンジ・マネジメント株式会社を設立。企業のトップから新入社員まで、さまざまな階層の方々と接しながら、「自ら理想を描き、行動をつみかさねる」ための研修・コンサルティングを展開している。実際の事例を多く交えた講義には、納得感が高いと定評がある。

講義内容

  • 1.主任・係長は大きく成長できる立場・役職。まずはマネジメントのルールを学ぼう!
    • (1)主任・係長に求められる役割・行動とは
    • (2)上司・部下・後輩。立場の違う人をきちんと納得させられていますか?
    • (3)意思決定の基準を明確に持ち、仕事の優先順位付けを行えていますか?
    • (4)上司・部下・後輩の本音を踏まえたアプローチができていますか?
    • (5)人のモチベーションを高める効果的な方法を知っていますか?
  • 2.ルール1:コミュニケーション ~相手を納得させるためのコミュニケーション・ルール~
    • (1)ビジネスにおける論理的思考の2つのポイント
    • (2)自身の仕事を論理的に伝えるには
    • (3)議論をうまく仕切る方法とは
    • (4)皆の議論を活発にし、意見をわかりやすく整理する方法とは
    • (5)初級管理職の悩みを整理する【グループワーク】
  • 3.ルール2:意思決定 ~初級管理職としての意思決定の重要要素~
    • (1)ディスカッションを通じて意思決定する事例【グループワーク】
    • (2)初級管理職として押さえておくべき判断基準とは?
    • (3)組織のニーズと個人のニーズ ~パフォーマンスマネジメント~
    • (4)重要度と緊急度で自身の仕事を分類する
    • (5)業務の割り振りと権限移譲
  • 4.ルール3:感情コントロール ~ポジティブな感情もネガティブな感情も仕事に活かす方法とは~
    • (1)なかなか心を開かない後輩社員【ケーススタディ】
    • (2)心理的安全性を踏まえたコミュニケーション
    • (3)感情は認めた方がコントロールできる
    • (4)感情の背景にあるその人の思いを知る
    • (5)本当に納得してもらうためのコミュニケーション
  • 5.ルール4:セルフ・モチベーション ~知っていると知らないでは大違い!モチベーションアップの秘訣とは~
    • (1)モチベーションアップに効果的な要因とは
    • (2)自己コントロール感とモチベーションの関係とは
    • (3)モチベーションを高めるアクションプランの立て方とは
    • (4)不足しているものではなく、すでにあるリソースに着目する
    • (5)明日から実行するアクションプランを考える【個人ワーク】

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191009

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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