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初めて仕事をする方・基本を見直したい方のための

人事担当者の基礎知識 人事のしくみ編

複雑な人事諸制度の要点を理解し、連関・全体像が俯瞰できるように解説します

セミナーNo.20-10615

No.K-2

日本の雇用システムは、いま大きな変革の時期を迎え、人事部門の役割・課題はますます増加しています。人事担当者として真に力を発揮するためには、まず基礎固めが必要です。本セミナーでは、人事部門の基本的なしくみと日常業務の理解に必要な知識のうち、人事制度や人材活用面について採り上げます。要員管理から等級や報酬、評価などの人事諸制度、育成や組織開発までをざっくりと理解し、それぞれの連関や全体像が俯瞰できるようにわかりやすく解説します。
労務管理編と併せてご参加をご検討ください(東京5/21~22(2日間コース)、大阪5/18)

このセミナーをPDFで見る/パンフレットの印刷
対象 新しく人事担当になられた方
開催日時 2020年6月9日(火) 10:00~17:00
※大阪では6月12日(金)に同内容セミナーを開催します。お申し込みはこちら
※【労務管理編】を5月21日(木)~22日(金)に行います。お申し込みはこちら
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
 うち消費税(10%) 2,600円 2,800円 3,200円
★昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

松下 直子氏

㈱オフィスあん 代表取締役
㈱ポラソフィ 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門交流の場の開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

講義内容

  • 1.人事部門の使命・役割 〜働き方改革時代の推進者として〜
    • (1)私たち人事部門への期待(トップから、現場から、社員から)
    • (2)人事の歴史と、最近のトレンド(変わるもの、変わらないもの)
    • (3)これからの人事パーソンに必要な知識・スキルとその会得法
  • 2.労使関係・労務管理の基礎知識 〜ルールの大切さを学ぼう〜
    • (1)人事業務に必須の、法の見方・考え方・捉え方
    • (2)労働法の変化の背景と、方向性の理解
    • (3)人事パーソンが押さえておくべき法改正の勘所
  • 3.要員管理の基礎知識 〜採用難時代の人との向き合い方〜
    • (1)人材フローと人材ポートフォリオを描く
    • (2)採ってはいけない人の見極め方
    • (3)多様な人材(シニア、女性、外国籍の方...)の活躍支援
  • 4.人事制度の基礎知識 〜シンプル・フェア・オープンな人事を目指す〜
    • (1)人事制度の目的と影響
    • (2)等級制度、報酬制度、目標管理&評価制度、育成制度の連動
    • (3)人事評価演習を通じたマネジメントの理解
  • 5.人材育成・組織開発の基礎知識 〜経営を支える組織づくり〜
    • (1)人事業務に必須の、人の見方・考え方・捉え方
    • (2)教育体系図の考え方、活かし方
    • (3)人と組織の成長に資するために(これからの現場育成、研修、自己啓発)
  • 6.人事のプロフェッショナルを目指そう
    • (1)人事パーソンとしての、キャリアデザイン
    • (2)求められ続ける人事パーソンになるために

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20200609

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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