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DX時代の

1日でわかる『マーケティング』の基本と実践(6/3~7/5配信)

多様な業種の最新事例やDX対応等どの会社でも活かせるヒント満載

セミナーNo.22-10636

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成熟市場で激化する競争にどう勝ち残るか ― マーケティングの重要性は高まる一方です。本講座では、自社・他社・顧客の現状分析(3C分析)から戦略展開(4P戦略・競争戦略)まで、マーケティングの基礎と実践のポイントを、多岐にわたる業種の事例や対応必須のDX関連の事例を随所に織り込んで、明日から活かせるようわかり易く解説いたします。

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お申し込みの流れ
大変申し訳ございません
このセミナーの参加お申し込み受け付けは終了いたしました。
対象 経営・営業企画、マーケティング・販売促進担当幹部・スタッフ
申込期間

配信期間
<申込期間>2022年4月27日(水)~2022年6月24日(金)
 ※受講料入金期限:2022年6月28日(火)
<配信期間>2022年6月3日(金)~2022年7月5日(火)
 ※視聴可能期間:動画視聴ページログインから1週間 ※視聴時間:約270分
※次の配信期間の同セミナーはこちら
受講料
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
 うち消費税(10%) 2,600円 2,800円 3,200円
★テキスト代を含みます。
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

市川 晃久氏

(株)ウィンテルコンサルティンググループ代表取締役
市川 晃久 氏

略歴
91年慶応義塾大学卒業後、ダイエーにてデリカテッセン売場責任者、人事本部で教育訓練を担当、95年中堅スーパーマーケットで社長室長に就任。同時期、早稲田大学ビジネススクールでマーケティング、管理会計を修得。97年より現職。各業種のトップ企業を中心に、各社の経営・マーケティング戦略の立案、社内研修、マーケティング教材の開発、セミナー講師等に活躍中。常に最新の動向・事例に基づく実践的で明快な指導には定評がある。

主著
「マーケティングシミュレーション」「産業材マーケティング」「CS発想のマーケティング基礎」(通信教育教材、企業マニュアルを含む)他。

講義内容

  • Ⅰ マーケティングとは ― 「全社挙げて取り組むべき時代」
    • 1.「マーケティング」とは ― 「顧客維持」「顧客創造」をめざす全ての行動
    • 2.今なぜ重要か ― 「変貌する市場変化へのキャッチアップ」「DXの対応は必須」
    • 3.「戦略」とは ― 「狙うべき市場」に「差別化」して「価値」をどう提供するか
    • 4.提供すべき「価値」とは ― ポイントは「スピード」「コスト」「付加価値」
  • Ⅱ 業種に応じた「マーケティング特性」をふまえる
    • 1.「産業財」と「消費財」の「基本特性」と「マーケティング特性」
    • 2.「耐久消費財」、「サービス財」の特性 ― 通常の消費財との違い
  • Ⅲ 「3C分析」で自社・顧客・競合を徹底分析
    • 1.「市場・顧客」分析のポイント ― 「要因」と「結果」を分析する
    • 2.自社・競合分析 ― 「自社」と「競合」の強み・弱み・経営資源の分析
    • 3.SWOT分析 ― 自社の「強み」、「弱み」、「機会」、「脅威」は何か
    • 4.成熟市場での3C分析 ― DXを軸に機能の代替性を考える
  • Ⅳ 「顧客」と「ターゲット市場」の選定
    • 1.「顧客」を決定する ― 誰に売れば儲かるのか
    • 2.自社商品の「ポジション」分析 ― 勝てる土俵を自ら創る
    • 3.マーケットの「セグメンテーション(市場の細分化)」の実例
  • Ⅴ 「4P戦略」で自社の価値を最大化
    • 1.商品戦略(Product) ― 商品のライフサイクルに応じて、商品開発の「ストーリー」
    • 2.価格戦略(Price) ― 「値決めは経営」「売れる価格」をどう出すか
    • 3.流通戦略(Place) ― チャネル選定のポイントとは「DXでチャネルが変化する」
    • 4.販売促進戦略(Promotion) ― 「成長しているのはDX関連の市場・ネット広告」

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20220722

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